大家好！

可能是对自己的表达能力太过乐观了，自认为自己的文章和视频事实清楚、逻辑严密、说服力很强，但实际情况却狠狠地打了我的脸。网上对我观点的神回复，搞得我晕头转向、哭笑不得!

比如：

我说：反对给娃哈哈造神…

——网友回复：你敢反对娃哈哈，你连给宗老提鞋都不配，我们坚决抵制你，让你倒闭！

我说：娃哈哈拷贝我们原创的双柚汁，但这不犯法，更不能上升到道德层面…

——网友回复：你可以去法院起诉呵！你在蹭流量！给自己做广告！这么多家抄袭双柚汁，你为什么只说娃哈哈？

我说：我们从种树开始用了9年时间，才搞出一款宋柚汁…

——网友回复：难喝死了，就是个科技加狠活！用香精勾兑的糖精水！

我说：我不喝农夫山泉，希望农夫山泉的员工不要在网络上给我点赞…

——网友回复：你是农夫丧泉的一条狗！是不是丧泉喝多了，脑子进水了？他们到底给了你多少钱！

于是乎我明白了：无论你有多少事实、你有多少道理，只要揭了爱国企业的一点小伤疤，或者是替“卖国”企业说一句公道话，我就立马成了人人得而诛之的国贼！

网络或许不是法外之地，但看来网络确实不是论理之地呵…

另外一个情况是，网络舆情逐渐在转向，不同声音已开始出现。正如我在第一集视频结尾时警告的，已经有人开始反向爆料了，从境外的资产、家人的国籍、大股东的注册地等等，说得有板有眼；更为荒唐的是竟然有人要求调查宗老的出入境记录，还有人硬是从AD钙奶上“发现”了日本国旗！

两瓶水造成如此严重的社会撕裂，极端、不理性，甚至反智的言论让企业家们心惊胆战、也让政府忧心忡忡。         

鉴于以上两个情况，也为了响应“U型锁”们的号召，我确实应该闭嘴了，我决定：关于此事，这是我最后一次发声，接下去还是用另一种方式去自证、去抗争吧！

关于这次网络论战，我总结以下三个观点，而且会永远挂在我的号上，让时间去证明对错吧！

其一，每家企业都有他自己的生态系统，构成这个生态系统的有企业员工、股东、经销商、渠道商、销售网点业主，还有消费者、企业所在地政府等等相关主体；企业一把手的理念、作风、智慧、境界、格局，决定了企业生态系统是否良性。

良性的企业生态系统中相关主体都有很强的凝聚力和信念，各方利益得到保障，业务蒸蒸日上，营收、利税以及公司市值稳步增长；

而非良性的企业生态系统恰恰相反，各相关主体的利益得不到保障，离心离德、信心缺失，业务萎缩，业绩止步不前，甚至滑坡。

因此，完全可以通过企业的财务报表去评判一个企业家是否胜任、称职，何必通过一些非市场化的所谓“标准”去褒贬、干涉、破坏，甚至毁灭企业生态系统呢？！

其二，反对造神，反对猎巫。   

这世界上哪有一个国家把一个企业家的私德、家事晒在网络上，向全民曝光，让民众去赞扬或踩踏？只听说过各国企业家中有经营之神，哪里听说过有道德圣人？究竟出于什么样的原因，一定要把企业家的人品和企业的产品相捆绑呢？踩踏农夫山泉的人当然不理性、太极端，但把另一个企业家捧成圣贤的幕后推手，其目的更为险恶、更加不可告人！

始作俑者，其无后乎！

其三，我坚持认为：一家长期以来以抄袭模仿为其基本经营策略的企业（尤其是行业内知名企业），是其重大瑕疵和短板；而在没有掌握核心原料的前提下，就去拷贝一款市场爆品，难逃投机心态和蹭市场流量的事实，更是不尊重消费者的表现呵！

创新、创造是国家倡导和鼓励的方向，更是民族品牌应有的作为！

最后在结束这次视频之前，我还是要“作死”为受害者吼一嗓子：         

加油！农夫山泉！

为了员工、客户和消费者、为了行业未来、也为了祖国强盛，请扛起所有的污蔑和委屈！所有打不死你的都将使你更强大、更荣光！          

挺住！农夫山泉！

所有的坚持都会有回报，十年磨一剑，剑气震四方！

我们可以战死在市场上，但绝不能被冤杀在网络上！